OpenAIとPwCが最高財務責任者(CFO)室の再構想に協力
2026年5月4日
財務チームは、組織がどのように計画を立て、資本を配分し、リスクを管理し、意思決定を行うかの中心に位置しています。PwCとOpenAIは、ワークフローを自動化し、システム全体を調整し、リスクと洞察を表面化させ、強力なガバナンスと人間の監督により意思決定をサポートするAIエージェントを使用して、企業がCFO室を再構想するのを支援するために協力しています。
PwCとOpenAIは、計画、予測、報告から調達、支払い、財務、税務、および会計クローズまで、財務の中核的な運営リズムを中心にAIエージェントを構築しています。
実世界での構築に焦点を当てた協力
この協力の特徴は、理論的な設計ではなく、実世界での構築に焦点を当てていることです。例えば、PwCとOpenAIはOpenAIの財務組織内に調達エージェントを構築しており、その学習を財務ワークフロー全体の追加エージェントに適用しています。
実際の財務ワークフローの周りにエージェントを構築
OpenAIは既に独自の財務組織全体でAIエージェントを適用しており、ChatGPTやCodexなどのツールを使用して、投資家向け広報、財務、税務、報告、企業開発、および契約レビュー全体のワークフローをサポートしています。
これで、PwCとOpenAIはこれらの学習に基づいて、他のCFOが組織全体でAIエージェントを適用するのを支援しています。実際には、これは財務チームが反復可能な作業を自動化し、システム全体でコンテキストを接続し、明確なガバナンスと人間の監督により意思決定をサポートすることを意味します。
エージェントは以下をサポートできます:
- 支払いと例外を監視する
- ポリシーに対して契約または請求書をレビューする
- ビジネス条件の変化に応じて予測を更新する
- 報告資料を準備する
- 月末または四半期末クローズ前にリスクを表面化させる
Codexはダッシュボード、支出トラッカー、例外管理システムなど、これらのワークフローの背後にあるツールを構築および適応させるのに役立ちます。Workspace Agentsはチームが既に使用しているツール全体でワークフローを反復可能にでき、SkillsとConnectorsはエージェントが承認されたプロセスに従い、適切なエンタープライズコンテキストで動作するのに役立ちます。
PwCは、これらのワークフローをプロトタイプから実際のエンタープライズ環境での本番環境に移行するのに役立つ財務変革、統制、および実装の専門知識をもたらします。
エージェントワークフローがスケーリングするにつれて、CFOはAI使用状況、トークン消費、および予想支出の可視性も必要とするため、財務チームは他のエンタープライズ運営コストを管理する方法と同じ方法で導入を管理できます。
PwCとOpenAIは、AI-nativeな財務からの内部学習を、CFOが組織全体でエージェントワークフローを展開するための実用的なパスに変えています。
「財務は転換点にあり、組織はプロセス効率から知的で意思決定中心の運営へと移行しています。OpenAIとの協力を通じて、私たちはクライアントがエージェントAIを財務機能の中核に組み込むのを支援し、より積極的な洞察、より強力な統制、およびより適応的な運営モデルを実現しています。」
— Tyson Cornell、US Advisory Leader、PwC
カスタマーゼロとしてのOpenAI
OpenAI財務組織は、財務業務にAIエージェントを適用するための「カスタマーゼロ」として機能し、その本番環境を使用してエンタープライズスケールのワークフロー、ガバナンスモデル、ランタイム統制、および人間-エージェント協力パターンを検証しています。
OpenAI財務チームは既にこれらのツールの使用から実際の結果を見ており、以下が含まれます:
- Codexを使用して同じサイズのチームで5倍多くの契約を処理
- 最近の資金調達中にIR-GPTを使用して200以上の投資家インタラクションを管理
この協力を通じて、PwCとOpenAIはこれらの学習に基づいて、より多くの企業がCFO室を現代化するのを支援します。PwCは財務変革、統制、および実装の専門知識をもたらし、OpenAIは財務チームが既に使用しているプラットフォーム全体でエージェントワークフローを構築、適応、および管理することを可能にするモデルと製品機能をもたらします。